《远大前程》第四卷14

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   乐阳工业虽带着工业两个字，和想象中庞大的厂房完全不一样。只是一栋五层白色小楼房，耸立在上海嘉定区科技园区。
    黄立工站在张文峰身旁，在乐阳工业的实验室里，看着软件工程师在电脑前忙碌地调试着产品。他忽地想起中国博大精深的起名艺术：老婆饼里没有老婆，蚂蚁上树里没有蚂蚁，鱼香肉丝里面没有鱼，佛跳墙里没有佛，红烧狮子头里更没有狮子……大名鼎鼎的乐阳工业，实在应该叫做“乐阳科技”或者“乐阳软件”，为何非得拉上“工业”呢？
    不过，这显然是乐阳集团的意思。乐阳集团是乐阳工业的母公司，总部落在距离上海1100公里的华北一个省会城市，是当地的明星，三栋三十三层楼房精确地组成正三角形，耸立在市中心黄金地段。江湖上因而流传段子，乐阳大老板是学数学出身的，深知三角关系最稳固，无他，三点决定一平面。
    来之前，黄立工在办公室里做过功课，查询资料，问询同业。乐阳集团总资产约1500亿，控股三家上市公司。乐阳新材，专注新能源汽车研发和制造，以及石墨烯的产业化应用；乐阳环保，专注智慧能源与环保治理；第三家就是乐阳工业，专注工业软件及系统集成，帮助企业建立数字化工厂，通过大数据和AI，将订单、客户位置、工厂、成本、机器性能、产线产能等，实时完整地联系在一起，并实现仿真，构建面向未来的数字化生产。
    都是富有想像空间的领域。在官方宣传页上，乐阳集团还表示以振兴民族产业为己任，立志成为受人尊敬的中国实体产业先锋。未来将继续以提高关键技术自主创新能力为核心发展目标，立足实业，以创新引领发展，做大做强优势产业，苦干实干，与行业并肩，与国家同行。
    黄立工越看越是兴奋，恨不得张文峰就在他眼前，给他大大一个拥抱，哪怕拥抱的是满脸的冷硬和嘲讽。这么一家投资理念前卫且富有前瞻性的企业，未来的战略投资者，和他这样雄心勃勃、酝酿着基业长青的创业者，简直是天造地设的合作者。张文峰把如此贴切的企业引进战略投资，显然是动过心思，慧眼独具。
    踏进乐阳工业办公楼后，所看到的一切，从现实的角度来说，是一股冷空气，吹的有点儿凉。从引进投资的角度来说，却是在他的预期之中。
    乐阳工业派出产品总监老方陪同。老方一路不冷场，刻板然而得体地介绍着丰功伟绩，话语间处处皆是改变世界的宏大叙事。他反复征引一个案例，帮助某家企业建立了复杂而多产的全球制造体系，6家工厂生产和发运来自20多个产品系列的多个SKU，满足每年60万份的全球订单；1000多台工厂设备、数十条连续流水线，在不同产地的同类产品给予了不同的产品“配方”，拥有不同的“灵魂”，这是乐阳工业软件给企业创造的质变……
    黄立工听得似懂非懂，但也不在意，他并没有认真听。他在意的事情是，三个楼层逛完了，历史展区、研发、测试和场景实验室都看了个遍，乐阳工业董事长牛朝旭还没有出现。约好的时间是上午10点，但是10点都过了，都没有过正式知会说要改变时间或行程。老方也只是若无其事地提了一句，牛朝旭在开会。这是什么讯号？改变主意，对睿立科技不感兴趣了？看着身边不冷不淡的张文峰，黄立工按捺住心里的狐疑。
    临近午饭的时间，老方把他们带到小型会议室，才见到牛朝旭匆匆赶到。
    上市公司媒体资料中，牛朝旭满头乌发，虽是70后，却长着一副80后的逆生长颜值，脸上连个褶儿都没有。当本人坐在黄立工对面，黄立工心里暗笑，一个大老爷们，照片还要搞美颜处理。牛朝旭头发稀疏，抬头纹四五道，鱼尾纹对衬着，但眼神颇为锐利，很符合职业经理人的形象。虽然是乐阳工业的董事长，但他持有股份不多，是从上一家上市公司被乐阳工业挖过来的。
    客套寒暄几句后，黄立工马上发现气氛有点不对。眼前的牛朝旭说起话来，声称是探讨切磋，实际上却是在用放大镜，鸡蛋里挑骨头，各种挑剔，攻防之间，各有进退。
    攻防的话题，由减速机而引发。
    “高精度的RV减速机，你们也敢做？”听完黄立工洋洋洒洒的介绍，牛朝旭斜睨着眼，似不经意地问。
    黄立工心里那根弹簧猛然绷紧。在讲述的过程中，他一直注意着牛朝旭的神态表情，总是在点头，带着笑容，眼里不时闪露精光，一副赞许甚至鼓励的模样。他因此大受鼓舞，神色昂扬，比平日更多了几分抑扬顿挫，不意牛朝旭第一句话直奔要害。说起来是个老生常谈的问题了，并不标新立异，黄立工在不同场合屡被狙击。但是，问题与问题不同，黄立工敏锐地捕捉到一个字，“敢”。这个字眼有着异常丰富的潜台词，几乎是嘲笑和怜悯。
    “哦……这都不敢碰，怎么与行业并肩，与国家同行？”黄立工强抑着自己的冲动，干巴巴地回答道。
    场里气氛陡然凝重起来。牛朝旭假装没有听见最后那两句熟悉的话，脸上甚至流露出无辜的神色，迎着黄立工的眼神，说，“中国到现在还生产不出一个合格的指甲钳，这么小的东西都需要从日本和韩国进口，让市场怎么相信会生产出高精度的减速机？它对精度、刚性以及稳定性的要求比指甲钳可高了不是一点半点。”
    “哦？牛总是十年前看的新闻解读吧？”黄立工笑了笑，接着说，“这种状况在中国是存在过，不过也是十几年前的事了吧。我们早就能造出来了。”
    “一个企业，一方面叫嚷着它能自主供应，另一方面绝大部分仍在进口，黄总，你说市场会相信哪一面？”
    “这太绝对了。现在之所以还要从国外进口，真正原因是市场规模太小，企业没有动力生产。中国不可能生产所有的东西，分工协作、全球供应链，才能有序发展。”
    “听你的意思，所有行业的所有产品，中国都能造。这话是没错，但是，能制造和好制造是两回事。”牛朝旭手指轻轻敲着桌子，说，“稳定性不行，产品表现波动太大，经不住时间考验，制造出来了恐怕也没有竞争力。就说两个小玩意，圆珠笔的笔头，一开始我们造不出来，后来进行科技攻关，前些年有少量产品进入市场接受检验。数据摆在那里，日本材料加工笔头，不良率是万分之一；国产材料不良率在千分之一，初始不良率甚至达到百分之二到三。还有拉链，中国是能造，也造了不少，但是全球60%的市场，90%的专利都在日本一家企业手里，垄断了高端市场。这些现实，可不是喊两句口号就能跨过去的。”
    黄立工几乎想瞪着牛朝旭，这是在答辩还是聊投资呢。他深深吸了一口气，沉声说，“牛总，那我们就说说指甲钳吧。指甲钳是个小东西，不过从生产过程看，确实是中国制造的缩影，和减速机有异曲同工之妙。”他意识到牛朝旭对技术和产业颇有研究，不是会被绕晕在行业黑话里的那种货色，便把话题拉回来，认真对待。“指甲钳的生产，和很多机械产品一样，关键在于精度，钢材的碳含量控制。精度的命脉有两个，一个是材料和工艺。指甲钳再小，用的材料是碳素钢，如果每卷钢材的含碳量不一样，淬火热处理的时候，会出现软硬度不均匀，虽然很微小，折射到成品上，就是产品的稳定性不好。”
    牛朝旭靠在椅背上，摊开手，说，“黄总说到点上了。我有个朋友，开了个指甲钳工厂，开始试过国产的碳素钢，含碳量跨度太大，和日本钢材的公差水平相比，差了一倍以上。最后只能全部从日本进口。”
    黄立工不客气地摇头，“牛总，工业的事情不是这么推断的。你要知道，比起指甲钳的碳素钢，轴承钢更难，要求更高，要耐高温、高压，还有各种腐蚀。可是在这块，国产的生产水平追上来了，你看汽车市场，30万以下的汽车，很多用的都是国产的轴承钢。指甲钳不能类推到汽车上，更不能类推到RV减速机上。”
    牛朝旭不动声色，“轴承钢最重要的是抗疲劳，没办法，就像老板一样，永远在连轴转。但凡哪里混着脆弱的杂质，哪怕看不出来的一点点，就会从那里先开裂，导致整个机器失控——生命周期急剧缩短。瑞典的SKF公司，轴承钢的王者，它们已经可以做到轴承钢的含氧量无限接近零。RV减速机的要求恐怕也是这样的，而不是30万以下吧？！”
    黄立工终于狠狠瞪了牛朝旭一眼。“牛总您先听我说完吧！还有第二个命脉呢。”
    “哦？”
    “低价竞争，低门槛竞争。中国人爱讲物美价廉，消费市场如此，可我们做制造业的都知道，现代这种大规模生产，从材料和工艺上能挤出的成本连苍蝇肉都算不上。所以最后低价竞争都会变成偷工减料，以次充好，才有价格优势。您既然有朋友做指甲钳，就会知道，以前中国也是指甲钳生产大国，好几百家呢。可是，大部分都是物廉价廉，现在都倒闭了，库存产品能卖个十年八年，都在天桥上摆摊卖呢。”
    “这不就是我说的恶性循环嘛。”
    黄立工伸出食指，戳在桌子上，毫不客气地说，“与行业并肩，与国家同行……恕我直言，牛总你对工业投资的理解很肤浅。”
    牛朝旭一脸平常，“那我听听黄总深刻的见解。”
    “你对工业创业的理解根本就是错的。你认为工业创业者就应该天天呆在工厂里，盯着材料和机床，恨不得亲自打磨零件装配产品，就像农民企业家一样，就应该卷着裤腿在田里插秧，不然不合格？！你认为打破这个恶性循环，就只能盯着材料和工艺硬刚，否则毫无出路？！”
    “不然呢？”
    “我们这个时代，这个市场，没有弯道超车的决心，根本杀不出来。中国企业家真正要盯住的是这个。”黄立工盯着牛朝旭，就像盯着过往遭遇到的那些质疑和不屑，“材料和工艺再被封锁，我们总会找到办法搞进来。这个事情都搞不定，还创什么业。同样的材料和工艺，我们会创造出比他们更强大的产品。只要冲起来，把市场带起来，材料和工艺就会跟上来。”
    “以前那些做减速机的也是这么想的。”
    “那是因为他们跑得不够快！超不了车，就会被甩到赛道外。鲲鹏机器人跑得够不够快，市场看得到