《企道神功》第110章长生之道（上）

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   第四要经营的精神世界：包容力。
    组织能扩大，就看谁能忍。
    成大业者不在于谁会驾驭君子，而在于谁会经营小人！
    包容力衍生的两个理论：
    一是，学说话理论。
    二是，学走路理论。
    领导训练手下，就要象训练孩子走路一样。
    可大多数领导都没有这样的耐心。
    所以，教手下做事，就像教孩子说话、走路一样。
    手下犯错，是领导必须承担的成本。
    只要志同道合，只要他还有意愿，就谈不到开除。
    能成功，就是每天面对让你难受的事。
    难受表示进步，不难
《企道神功》第110章 长生之道（上）
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